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2022

临沂城发集团召开财务共享建设推进交流会

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6月23日下午，临沂城发集团组织召开财务共享建设项目推进交流会。集团党委书记、董事长、总经理李东春出席会议，集团党委副书记、副总经理刘泉法，集团党委委员、副总经理陆西兴及集团相关部室、权属企业负责人参加会议。

会议特别邀请用友网络山东区副总经理李国栋进行沟通交流。李国栋详细介绍了2022年集团财务共享建设的阶段性目标，并对未来两年集团财务共享建设的方向与目标作了整体规划。与会人员就财务共享建设工作进行了广泛研讨，并提出了意见与建议。

李东春对财务信息化建设的前期工作给予肯定，并对下阶段集团财务共享项目建设提出几点要求：一要转变观念，提高认识。财务共享项目是实现企业财务转型、推进企业业务发展、做实企业“精细化”管理的必然要求。要通过建设财务共享，进一步形成“纵向到底、横向到边”的业务全流程管控，达到“业务流程协同、信息数据共享”目的，推动企业财务转型升级，助力企业快速决策。二要有序衔接，注重实效。相关部室、权属企业在推进财务共享项目建设时，要着重围绕业财“一体化”，做好与国资监管平台的兼容，切实在推进过程中，发现问题、提出问题，并综合运用有关知识分析问题、解决问题，创造性地提出解决的方案、策略等，确保项目按步骤、按计划组织实施。三要借鉴经验，推动工作。要坚持引进来和走出去并重，充分学习借鉴大型企业集团推进财务共享项目的有益经验，围绕建设深度、实施内容、流程优化、上线策略等具体内容，逐步完善好财务共享的软硬件条件和制度设计，提高企业工作效率与经济效益，助推企业高质量发展。