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29
2022
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01
临沂城发集团召开项目转业军人培训及新春座谈会
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为持续发挥项目转业军人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神品质，进一步担当新使命，彰显新作为，更好地服务集团发展大局。1月28日上午，临沂城发集团召开项目转业军人培训及新春座谈会，临沂城发集团副总经理郭征，相关部室负责人以及各项目部转业军人参加此次活动。
相关部室负责人从工作实际出发分别对规划总平面图、建筑施工图、结构施工图的识图、工程成本构成分析、工程质量安全管控等方面进行专业知识、管理经验交流分享。
郭征向大家致以诚挚问候和节日祝福，并以“老班长”的身份围绕房地产开发建设全流程以及重要施工节点、工序，结合自身工作经验与转业军人亲切交流。他指出，集团党委高度重视退伍转业军人接收和成长，建立了一系列人才培养关爱机制，提供发挥能力的平台，培养并涌现出许多业务上的行家里手、岗位标兵，在集团发展中发挥出巨大能量。
他要求，坚持党建引领，完善培养帮扶机制。下一步将依托“工程物业党总支”建立“拥军帮扶一对一”机制作为党建品牌的延长链和发力点，一对一结对帮扶，做到有计划、有实操、有监督、有考核，进一步“解决如何帮扶，帮扶到什么程度”的问题。同时，公开挂牌，打造结对帮扶“样板工程”，全面展现帮扶效果，坚持“不懂什么学什么，懂什么做好什么”的原则以点带面、以面带全系统化促进各项能力的提升。明确自身优势，以实干再续“军魂”。充分发挥转业军人纪律严明、吃苦耐劳、作风优良、执行力强的优势，将部队管理体系与现场工程管理实际有机结合，以最佳精神状态、最实工作作风、最高工作标准投入到工程项目管理中，努力争当项目攻坚的“急先锋”。加强业务学习，提升自身能力建设。时刻保持进取之心，结合工作实际，立足本职钻研业务，不断超越，切实提升项目建设服务水平和质量，不断提高解决问题能力、换位思考能力、规划总结能力、文字表达能力、自我调整能力和忠诚履职能力建设，坚持学以致用、用有所成，做集团工程项目建设的重要骨干力量。
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