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2021

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一本房产证,写满民生情怀,彰显城发担当!

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“拿证了,拿证了,万万没想到这么快就把房产证拿到手了。”

“这是我们过年收到的最贵重的礼物,真的感恩党和政府的关心,感谢你们的辛苦付出,城发集团真是好样的!”

家住东风东关社区E6区42号楼、47号楼的李先生和张先生喜悦之情溢于言表。

看到你们业主终于拿到房产证,感觉我们前期做的工作再苦再累都值了,真心替你们感到高兴。”临沂城发集团投资开发(营销)总监范飞飞笑呵呵地说。

民有所呼,我有所应!

小小房产证,牵动万家心。东风东关片区作为老城区拆迁面积最大、征收户数最多的棚户区改造工程,自2015年起组织回迁至今,已整整跨越5个年头。然而,片区内约有160万平方米住宅、商业、地下车位不动产证的办理却成了“老大难”,甚至部分单体建设手续还是空白!为了化解这个难题,原代建单位也进行了各种尝试,但由于诸多因素制约,始终难有成效。市、区领导看在眼里,急在心里。2019年11月,老城区协调推进办公室报请上级研究决定,将建设手续办理、剩余资产处置和运营等重任全面交由临沂城市发展集团有限公司承担。

民生连着民心,民生问题无小事。临沂城发集团接到任务后,党委书记、董事长、总经理李东春高度重视,第一时间召开专题会议研究部署工作安排。李东春强调:“初心不初心,关键在民心。回迁群众满意不满意,高兴不高兴,是我们工作的出发点、落脚点。这个骨头再“硬”,我们也要“啃”下来,一定要让回迁群众早日拿到产权证,住得放心、安心!”

沙场秋点兵,众志成城

为了啃下这块“硬骨头”,临沂城发集团成立由李东春任组长,范飞飞任副组长的攻坚领导小组,统筹协调建设手续办理等工作。

对内,集团抽调业务骨干成立三个专项工作小组,首先从源头上全面排查社区在手续办理、剩余资产等方面的情况和问题,并建立工作台账,明确责任人和完成时限。专项小组每日通过晨会、晚会汇报工作进情况,攻坚领导小组不定期召开工作例会,及时研究协调解决遇到的问题。坚持“日报告”和“周调度”相结合,实行动态考核模式,严格考核结果运用,将工作成绩与绩效挂钩,充分发挥考核“指挥棒”作用,倒逼任务落实。

对外,集团主动加强与相关职能单位的沟通协调,争取在政策上给予倾斜,开辟绿色审批通道,容缺受理。市自然资源和规划局、市审批局等部门领导多次到社区现场答疑解惑,帮忙理清思路;市住建局、不动产登记中心等领导亲自带领相关业务人员现场办公、现场解决问题。对超出我们职责范围外的,按程序及时向上级汇报,有效保障了关键环节、关键手续的快速推进。

探寻新路子,打造城发经验

由于该片区前期采取了“分期供地、组团开发”的封闭运作模式和“边设计、边施工、边变更、后办理建设手续”的做法,加之工程建设周期跨度长、人员调整频繁、建筑规范和标准调整变化大等诸多原因,导致片区158栋单体建设手续办理严重滞后,甚至还存在有的前期手续需重新办理、部分建设资料丢失等问题。

如果按部就班办理手续,一环扣一环,中间一旦缺失任何一项手续,都无法继续开展下一步,办理过程举步维艰。为此,专项工作小组打破常规思路,按照“尊重历史、实事求是,先易后难、先果后因”的原则,创新实施了倒推工作方法,即先组织竣工测绘,以竣工测绘成果调整规划、核定最终版施工图等建设资料,以此破解一系列历史遗留问题,从而大大加快了建设手续办理进度。

功成不必在我,成功必须有我

“集团给予最好的支持,最大的展示空间,对于我们来说,只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌!”市场开发服务中心李国振曾经这样说。在这里,你会经常看到有这样一群人,他们“五加二”、“白加黑”整理报建资料;频繁出现在各职能部门窗口,彼此遇到会心一笑;有时他们也会遇到种种困难,但从未有过任何怨言,而是详细解释项目前因后果,最终赢得尊重、理解和支持。

那段时间,王美琦同志身怀六甲,行动不便,却仍然奋战在最前线。同事问她这么拼到底值不值得?她笑道:“这是我的职责啊!这么多人都在努力,我不能拖大家的后腿。工作必须善始善终完成好,才能不辜负领导的信任和群众的期盼。”一路走来,充满了艰辛和汗水。哭过、笑过,却从来没有抱怨过、放弃过,一个团队,一条心,为了同一个目标,一起努力,他们用实际行动书写着城发人奋斗的故事。

我们都在努力奔跑,我们都是追梦人

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。今年是中国共产党成立100周年,是“十四五”规划的开局之年,也是临沂城发集团有限公司致力打造千亿国企集团的关键之年。站在新的历史起点,我们都是“追梦人”,只有永葆初心、牢记使命,自强不息、艰苦奋斗,才能切实解决老百姓最迫切、最关心的问题,更好地满足人民群众对美好生活的向往。未来可期,让我们扬帆起航再出发,砥砺奋进铸辉煌,为临沂“由大到强、由美到富、由新到精”战略性转变贡献城发力量!

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