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破立之间,迸发转型升级新活力 ——记山东三维控股集团有限公司改革故事

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破立之间,迸发转型升级新活力 ——记山东三维控股集团有限公司改革故事

【摘要】:
从思想观念的破冰,到组织架构的调整,再到发展方式的重塑,改革之路无坦途,但破立之间,企业迸发出了无与伦比的生机与活力,这也是山东三维控股集团有限公司近一年变化的最佳注脚。 

从思想观念的破冰,到组织架构的调整,再到发展方式的重塑,改革之路无坦途,但破立之间,企业迸发出了无与伦比的生机与活力,这也是山东三维控股集团有限公司近一年变化的最佳注脚。

在通往三维控股集团的路上,远远地就能看到排起的货车长队,队伍由东向西犹如一条“长龙”。最近,住在附近的人常常会看到这一幕,他们不禁好奇地问:“这么多车得拉多少大豆和油脂?”之所以会这么问,是因为以前这里门庭冷落,濒临破产。

从门可罗雀的萧瑟到车水马龙的繁华,所有的一切都是从2020年3月18日这个对三维人来说极为重要的日子开始的。从这一天开始,集团从民营企业正式迈入了国有企业序列。角色的转换、生产经营方式的转变让新生的三维控股集团发展突飞猛进、势如破竹。

    党建筑魂文化赋能 国资掌舵一年巨变

山东三维控股集团有限公司前身为“山东三维油脂集团股份有限公司”,是临沂人熟知的老牌民营企业。然而,由于近年来国内经济下行压力持续增大,加之企业内部经营管理不善,三维油脂集团遇到了难以逾越的发展瓶颈,改革迫在眉睫。

危急关头,市委、市政府当机立断作出重大决定,由临沂城发集团有限公司全面接管山东三维油脂集团股份有限公司,成立了山东三维控股集团有限公司,企业发展进入了一个全新阶段。近一年来,在市委市政府、市国资委、临沂城市发展集团的坚强领导下,三维控股集团发生了翻天覆地的变化,以党建为引领,以效益为中心,以文化为抓手,整合现有资源、梳理优势产业、推进自动化生产,提高生产效率,从2019年亏损4619万元到2020年盈利557.55万元,成功实现了扭亏转盈。

国有企业的“根”和“魂”在于坚持党的领导、加强党的建设。2020年5月27日,中共山东三维控股集团有限公司支部委员会正式成立。成立7个月以来,在上级党委的指导和帮助下,三维控股集团打造“红领三维、淬火成金”党建工作品牌;凝练“3+3”党建工作法;高标准建设党建阵地长廊和党群活动中心;创新成立流动党员党小组,串起了党心,凝聚了人心,汇聚了推动企业高质量发展的磅礴力量。

有了党支部,就有了战斗的堡垒,就有了推动企业发展的动力源泉。疫情防控期间,党员在关键时刻冲锋在前,迎难而上,力保复工复产;面对艰苦条件,党员拉得出、靠得上、顶得住,始终坚守在重点岗位、生产一线,切实保障企业安全生产。由于三维控股集团全体党员勇担当、善作为,积极发挥先锋模范作用,使集团上下形成了担当作为、苦干实干的良好干事创业氛围。

企业文化是企业持续健康发展的强大内在驱动力。集团新组建的领导班子深知这一点,凝练了“三生万物,事在人维”企业文化体系,在精心打造的企业文化长廊上,镌刻着三维企业文化体系的总纲——《三维赋》,书写着“为您服务、大我格局、利他法则”的企业文化和“为健康、和谐、文明的现代化美好生活提供高端产品、服务与新思维”的企业使命以及“三生万物,事在人维!为美好生活而创造!”的企业宣言,字字句句激励着三维人凝心聚力,奋勇拼搏。

    创新改革提质增效 四大板块齐头并进

冬季的夜幕降临,山东三维大豆蛋白有限公司里仍旧是一派忙碌的景象,车间里灯火通明,工人们有的在生产线上,有的在包装产品,有的在运输产品。几个月来,这里生产的五贤斋豆制品销量持续增长,即使新上了几台新型自动化设备,生产效率翻了一番,但面对大量的订单需求,工人们依然加班加点、昼夜奋战。

五贤斋豆制品是一款健康的休闲食品,广受儿童、青年特别是女性消费者的欢迎。“以前就靠单一的实体店销售,销量一直上不去,现在商超、网店、直播一起上,销量蹭蹭往上涨,就连深圳航空的飞机上都有咱的产品了,市场打开了,产品供不应求。”山东三维大豆蛋白有限公司总经理曲宝传高兴地说。

曲宝传是企业的老员工,在转型国企之前,企业是啥样的,他最清楚不过了。“真是做梦也没想到,有一天能在国企上班,效益还越来越好,现在30万的订单月月有,以前这种大单太少了。”

企业发展情况没有什么比效益更有说服力。因此,提高生产效益,提升销售能力,成了集团领导班子紧抓的核心工作。以五贤斋为例,实施了五贤斋高端素肉产品“品牌战略”,通过革新技术、研发新品、拓宽销路,大大提高了生产能力和产品市场竞争力,使得销量节节攀升。

五贤斋是三维控股集团改革成功的一个缩影。自改制以来,三维控股集团始终坚持“转型升级、科技兴企、深化发展、服务社会”的发展思路,整合优势资源,加快新旧动能转换,大力发展互联网经济,着力构建了以山东中阳生物科技有限公司为主导的大豆加工板块、以临沂三维建设工程有限公司为主导的建筑工程板块、以山东三维大豆蛋白有限公司为主导的休闲食品板块、以临沂三维财富广场和兰山区宾悦酒店为主导的商业运营板块,形成了四大优质产业板块齐头并进、竞相发展的新发展格局。

截至2020年12月31日,集团总体营业收入同比增长56.13%,其中大豆加工板块同比增长97.79%;休闲食品板块生产规模扩大近两倍,销售收入超出预算16.38%;建筑工程板块承接了沂水县棚改项目和莒南一中北校区建设项目两个县区重点工程;商业运营板块为所有商户减免房租6个月,约合租金99.13万元,彰显了国企担当。

    立足市场谋划发展 重整行装砥砺前行

如今,三维控股集团这颗冉冉升起的国企新星光芒越发璀璨。它的发展目标也不仅仅停留在扭亏为盈,而是有更大的“野心”,今后漫长的发展之路该怎么走?三维人已经给出明确的答案:要坚持党的领导,加快新旧动能转换,走出一条三维独有的高质量发展新路径。

始终坚持党建引领,推进党建工作与生产经营深度融合。强化组织领导,健全工作制度,建立上下联动、齐抓共建的工作机制,不断深化党建品牌建设;加强阵地建设,筑造党群堡垒,以“党建阵地长廊”“企业文化长廊”为主要依托,进一步优化建设“党群服务中心”,全方位构建开放式、多功能、专业化的党建服务平台,为支部开展活动提供坚强有力的阵地保障。

持续深化改革创新,推动生产经营稳步增长。引进先进技术,提高生产自动化程度,提高生产效率;建立营销激励机制,加强营销团队培训,探索建立精细化销售模式。完善创新激励机制,鼓励一线专业技术人员,持续对生产工艺流程进行优化升级,提高产品质量。积极与高校、科研部门沟通,建立长期合作,提高核心竞争力,推动产业转型升级。

着力加强品牌建设,全力打造以五贤斋品牌为亮点的三维品牌矩阵。品牌是高质量、高信誉度、高市场占有率、高经济效益的集中体现。三维控股集团将继续深挖五贤文化,全力打造五贤斋品牌,创建一体式营销模式,以五贤斋品牌为先锋,打造一批行业领先、用户满意、群众公认的三维子品牌,构建三维品牌矩阵,促进企业销售利润增长,把三维控股集团打造成“为美好生活而创造”的优秀国企。

注重培育人才队伍,为推动高质量发展提供智力支撑。人才是企业发展最重要的资源,有人才队伍才能有市场竞争力。三维控股集团将开启人才引进计划,通过培养人才、留住人才,为人才提供发展平台和上升渠道,充分发挥人才才能,让企业和职工共同成长、共同发展。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。站在新起点,山东三维控股集团将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在市委市政府的坚强领导下,按照市国资委和临沂城发集团的部署要求,不忘初心使命,奋发担当有为,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头,为临沂实现“由大到强,由美到富,由新到精”战略性转变贡献“三维力量”!

 

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