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临沂城发集团三项制度改革系列报道之新员工试用期满转正考核

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临沂城发集团三项制度改革系列报道之新员工试用期满转正考核

【摘要】:
为深入推进国企三项制度改革,建立健全“员工能进能出”工作机制,近日,临沂城发集团组织开展2020年第二批新入职员工试用期满转正考核会议。集团党委书记、董事长、总经理李东春,集团党委副书记、副总经理刘泉法,集团党委委员、监事会主席王明栋参加了转正考核会议。

为深入推进国企三项制度改革,建立健全“员工能进能出”工作机制,近日,临沂城发集团组织开展2020年第二批新入职员工试用期满转正考核会议。集团党委书记、董事长、总经理李东春,集团党委副书记、副总经理刘泉法,集团党委委员、监事会主席王明栋参加了转正考核会议。

本次考核依据三项制度改革优化后的《临沂城市发展集团有限公司新员工转正管理考核办法》施行。办法明确,新员工试用期转正必须符合岗位任职资格要求,能够胜任岗位工作;认同集团企业文化,遵守集团各项管理制度,工作态度端正,任务完成符合要求;试用期间没有严重违规违纪和损害集团形象的行为。转正考核流程分为试用期满员工提出转正申请、综合考核测评、人力资源部审核、分管领导审批、主要领导签批、存档六个环节。  

本次考核会议共完成18名试用期满员工转正考核。截至目前,集团共有1人试用延期转正。

下一步,集团将持续深入推进三项制度改革进程,建立健全“员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减”的长效工作机制。通过改革,提升人力资源管理效能,打造务实、精干、高效团队,切实发挥出集团人力资源竞争优势,助推企业转型升级,实现集团高质量跨越发展。

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