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临沂城发集团组织召开三项制度改革推进 座谈交流会

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临沂城发集团组织召开三项制度改革推进 座谈交流会

【摘要】:
为深化三项制度改革,加快推动集团高质量发展。11月24日,临沂城发集团组织召开三项制度改革推进座谈交流会。集团党委委员、工会主席、三项制度改革领导小组副组长朱杰出席会议,集团三项制度改革推进小组全体成员、各权属企业财务、人事负责同志参加了会议。

为深化三项制度改革,加快推动集团高质量发展。11月24日,临沂城发集团组织召开三项制度改革推进座谈交流会。集团党委委员、工会主席、三项制度改革领导小组副组长朱杰出席会议,集团三项制度改革推进小组全体成员、各权属企业财务、人事负责同志参加了会议。

会上各权属企业介绍了本单位三项制度改革推进情况,集团本部及三项制度改革试点单位分享了改革的经验和做法,并就薪酬分配改革、绩效考核管理等事项进行了深入交流。会上,朱杰对三项改革阶段性成果给予了肯定,对改革小组成员及权属企业相关负责同志提出“思想要通、政策要熟、问题要清、目标要劳、措施要实、效果要明”等六个方面要求。会议最后,三项改革小组对改革下一步工作部署要求。

朱杰指出,劳动用工、人事管理和薪酬分配三项工作是企业内部管理带有根本性、全局性的问题,各权属企业要进一步提高政治站位,把思想和行动统一到市委市政府、市国资委党委的工作部署要求上,要把握“工作有目标、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的总体目标,勇于破题闯关,全面推进三项制度改革取得实效,确保明年年底前全面完成改革任务。

朱杰强调,集团要进一步加快构建运行的工作机制,确保改革取得实实在在的工作成效,其他非试点权属企业也要全面启动改革工作,结合企业实际情况做好改革工作。严格把握好改革的总体进度加快建立与市场经济和现代企业制度要求相适应的劳动、人事、分配机制,提升人力资源管理效能,推动公司治理体系和治理能力现代化,为实现集团高质量发展坚实基础和保障。

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