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2022

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临沂城市发展集团2021年第4季度暨年度绩效考核暨经营分析会议

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1月9日上午,临沂城发集团组织召开2021年第4季度暨年度绩效考核会议,集团党委书记、董事长、总经理李东春出席会议并讲话。集团薪酬与绩效考核委员会成员,集团总监(助),各部室、直属机构负责人参加会议。  

会上,总监(助)、部室(单位)负责人37人就4季度及2021年度考核指标完成情况进行汇报。

李东春指出,在当前疫情防控严峻形势和能耗双控政策与宏观调控、经济周期的协同加压背景下,集团全体员工攻坚克难,善作善成,圆满完成了年初制定的各项工作任务。

一是党建引领更加突出。集团着力丰富“城心向党 开创未来”党建品牌内涵,坚持将“支部建在生产经营一线”,以“党员先锋工程”为突破口,构建了党员联系职工、骨干联系班组机制,在生产经营一线“创岗建区”,持续推出“党旗在项目部飘扬”“红色物业”等特色党建做法,真正使高质量党建推动集团高质量发展。

二是项目建设再创佳绩。集团房管中心各个部门高效协同,密切协作,使集团工程项目继续保持高效率、高质量、高标准交付,其中9月落成开放的临沂银雀山兵学文化公园,成为临沂市重要的文化性地标建筑,工程质量和建成效果获有关部门高度认可。

三是债券融资持续突破。集团多项融资成本创临沂市新低,融资能力名列沂蒙国企前茅其中,集团为积极响应国家关于“3060”碳达峰碳中和战略目标,于8月27日成功发行2021年山东省首单机构认证碳中和股权出资、全国发行规模最大碳中和非公开绿色公司债券,进一步助推了全市新能源产业高质量发展。

四是对外宣传亮点纷呈。集团多篇文章被国内新闻媒体刊登,其中《让党建成为企业发展的“核动力”》被新华社《半月谈》刊发,全新制作的“临沂城发集团形象展示片”荣登CCTV频道,《全力推进城市建设管理“智”造升级》优秀文章被市委、市政府采用,并单独报省推广,真正提升了集团的知名度和影响力。

李东春强调,2022年,集团将继续在人才科创、商务服务、文化旅游、智慧城市等领域深耕细作,提高产品品质,提升企业形象;将按照上级部门要求,大刀阔斧进行改革,积极探索推行职业经理人制度和建立健全中长期激励机制,充分调动员工积极性与内在活力。

随后,集团薪酬与绩效考核委员会对总监(助)、部室(单位)负责人4季度与年度考核结果进行审定,听取了集团年度督导考核、财务指标分析、权属企业指标、工程管理、安全生产工作、人力成本分析情况汇报,座谈研讨集团4季度及年度整体经营情况,为2022年的工作开展打下良好基础。2022年,集团将在现有全员绩效考核框架的基础上,继续细化考核指标,优化考核流程,为集团高质量发展提供持续动力。

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